Formations

Ces programmes sont destinés à aider les managers et leurs équipes à travailler sur leurs compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être.

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Coaching Individuel

Je propose un accompagnement sur mesure et une méthode centrée sur la mise en pratique de nouvelles compétences en situation de travail.

Coaching Equipe

Grace à la dynamique de l’intelligence collective, je fais travailler ensemble des individualités différentes autour de méthodes et d’objectifs communs.

Mon parcours

Pendant 25 ans, j’ai exercé le métier de Directrice Conseil et Commerciale en agences de communication et marketing 360°.

J’ai accompagné en conseil stratégique et opérationnel mes clients B2B et B2C dans une grande diversité de secteurs et d’organisations.

J’ai recruté et managé des équipes commerciales et créatives, en faisant de la performance des collaborateurs la clé du succès des projets.

Je suis certifiée en Coaching individuel et d’équipe (TransformancePro – Vincent Lenhardt), en Analyse Transactionnelle (Association Européenne d’AT – Isabelle Méténier). Je suis formée en Psychanalyse Appliquée au Management (Roland Brunner), à la méthode TIPI (Régulation émotionnelle – Luc Nicon) et à la méthode Mentor (Bilan de compétences – PK Consultants).
Je suis Diplômée d’Etudes Supérieures en Communication et Marketing à l’Université de Toulouse et d’Oxford.

Accompagner
les nouveaux modes de travail

Module digital
pour les managers et les collaborateurs

Deux heures en distanciel

Nombreux sont ceux qui pensent que la crise du coronavirus aura un impact important, appelant le monde à se réinventer.

Qu’en est-il de l’entreprise ?

Comment se projeter quand les repères ont fortement bougé et fait émerger de nouveaux comportements et façons de travailler ?

Pour les managers

Les enjeux :

Comment manager en intégrant de nouvelles habitudes ? Comment gérer des équipes combinant le distanciel et le présentiel ?

Un module qui permet de :

  • Confronter les différentes expériences vécues
  • Se réinventer à partir de nouvelles contraintes
  • Définir les clés du succès managérial

Pour les équipes

Les enjeux :

Comment libérer les émotions de façon constructive dans un cadre professionnel ?

Comment développer la capacité de rebond des salariés ?

Un module qui permet de :

  • Prendre conscience et partager
  • Les accompagner dans la recherche de solutions
  • Etre acteur de son propre changement

Ils nous font confiance