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Qui suis-je ?

Directrice du cabinet Anne Balard & Associés depuis 2015, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs collaborateurs, par des approches personnalisées qui prennent en compte tous les niveaux d’une même problématique.

J’ai une expérience de 25 années de conseil et d’accompagnement sur des projets stratégiques et opérationnels. J’interviens pour favoriser le changement et aligner les compétences et les postures nécessaires à la réussite des projets.

Ma méthode s’adapte aux enjeux des entreprises et aux profils des collaborateurs. Elle est fondée sur une éthique de confidentialité et de respect de l’autonomie des personnes pour :

  • Identifier rapidement les enjeux et les points de blocage
  • Amener les collaborateurs à prendre conscience et à intégrer ce qu’ils doivent changer
  • Accompagner la mise en œuvre de nouvelles pratiques
  • Co construire des solutions business

Mon parcours

Pendant 25 ans, j’ai exercé le métier de Directrice Conseil et Commerciale en agences de communication et marketing 360°.

J’ai accompagné en conseil stratégique et opérationnel mes clients B2B et B2C dans une grande diversité de secteurs et d’organisations.

J’ai recruté et managé des équipes commerciales et créatives, en faisant de la performance des collaborateurs la clé du succès des projets.

Je suis certifiée en Coaching individuel et d’équipe (TransformancePro – Vincent Lenhardt), en Analyse Transactionnelle (Association Européenne d’AT – Isabelle Méténier). Je suis formée en Psychanalyse Appliquée au Management (Roland Brunner), à la méthode TIPI (Régulation émotionnelle – Luc Nicon) et à la méthode Mentor (Bilan de compétences – PK Consultants).
Je suis Diplômée d’Etudes Supérieures en Communication et Marketing à l’Université de Toulouse et d’Oxford.

Je conçois et j’anime des cours en communication corporate à l’université de Paris-Saclay.

Ils nous font confiance

Le théatre

Mon autre passion

Dans la pratique du théâtre, je retrouve ce qui se joue dans l’entreprise en termes de relations humaines :

  • La diversité des personnalités devant collaborer au service d’un projet commun
  • La nécessité de tout mettre en œuvre pour la réussite de la « performance » (de l’anglais « To perform on stage »  – Se produire sur scène) 
Hall in the theater

J'ai joué le rôle de :