Accompagner les nouveaux modes de travail
Nombreux sont ceux qui pensent que la crise du coronavirus aura un impact important, appelant le monde à se réinventer.
Qu’en est-il de l’entreprise ?
Comment se projeter quand les repères ont fortement bougé et fait émerger de nouveaux comportements et façons de travailler ?
Pour les managers
Les enjeux :
Comment manager en intégrant de nouvelles habitudes ? Comment gérer des équipes combinant le distanciel et le présentiel ?
Un module qui permet de :
- Confronter les différentes expériences vécues
- Se réinventer à partir de nouvelles contraintes
- Définir les clés du succès managérial
Pour les équipes
Les enjeux :
Comment libérer les émotions de façon constructive dans un cadre professionnel ?
Comment développer la capacité de rebond des salariés ?
Un module qui permet de :
- Prendre conscience et partager
- Les accompagner dans la recherche de solutions
- Etre acteur de son propre changement